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jueves, 19 de febrero de 2015

CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION


CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION





QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACION

Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos interrelacionados con el propósitode prestar atención a las demandas de información de una organización, para elevar el nivel deconocimientos que permitan un mejor apoyo a la toma de decisiones y desarrollo de acciones.




Todo Sistema de Información tiene un tiempo de vida (ciclo de vida). Y este ciclo de vida de un sistema de información consta de diversas etapas que ayudan a la organización a tener éxito durante su tiempo de vida.



Es por ello que se considera lo siguiente:
“El método del ciclo de vida para desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información”. 
También resalta que un Sistema den Información consta del ciclo de vida siguiente:

1. Investigación preliminar.
La solicitud para recibir apoyo de un sistema de información se origina con la petición de una persona, ya sea, un administrador, un trabajador o un especialista en sistemas.
Al comenzar esta etapa se divide en tres partes:
a.) Aclaración de la solicitud: Demasiadas solicitudes de trabajadores y usuarios no se especifican de manera clara, por consiguiente antes de proceder a la investigación de sistemas se debe determinar qué es lo que desea el solicitante.
b) Estudios de factibilidad: La investigación preliminar debe determinar si el sistema es factible. Existen tres aspectos fundamentales:
1.) Factibilidad técnica: Fijarse si las condiciones son eficaces para el desarrollo del trabajo, tal como la tecnología.
2.) Factibilidad económica: Determinar si el sistema beneficia a la organización.
3.) Factibilidad operacional: Determinar si el sistema será utilizado.
c.)Aprobación de la solicitud: La mayoría de proyectos solicitados no se llevan a cabo, porque los administradores seleccionan y deciden cual es más importante. Luego más tarde al aprobar un proyecto se estiman los costos, el tiempo que llevara su desarrollo; así como también las necesidades de los trabajadores.


2. Determinación de los requerimientos
El analista recopila opiniones y soluciones que proponen los demás para cambiar el proceso y conforme a estos detalles, los analistas estudian los datos sobre los requerimientos con la finalidad de identificar las características que debe tener el nuevo sistema, incluyendo la informacion que debe obtener y producir el nuevo sistema, junto con características operacionales, tales como controladores de procesamiento, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.



3. Diseño de sistemas
El diseño de un sistema de informacion produce detalles de cómo el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis.
Este proceso indica los datos de entrada, (los cuales serán almacenados) y se inicia identificando las salidas que debe producir el sistema, donde los diseñadores seleccionan las estructuras de archivo y los dispositivos de almacenamiento, tales como discos y cintas magnéticas. El diseñador emite información detallada del diseño al equipo de programación para comenzar así la fase desarrollo de software.


4. Desarrollo de software
En esta etapa el programador instala el software y se hace responsable de la documentación de los programas y de proporcionar una explicación de cómo y porque ciertos procedimientos se codifican de determinada manera. La documentación es esencial para probar el programa y dar mantenimiento a la aplicación instalada.
Durante esta fase el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas. Se utilizan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y luego se examinan resultados. De esta manera se observa si el sistema es confiable.


5. Implantación y evaluación
La implantación es un proceso, donde instala la aplicación y construye todos los archivos de datos necesarios para su uso.
En una organización es preferible que emplee la aplicación solo en un área de la empresa, para así no halla riesgos y una vez instaladas en la empresa, esta aplicación se emplearan durante muchos años. Por tal motivo debe realizarse el mantenimiento respectivo porque la organización cambia a medida que pasa el tiempo, para satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios.

La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:
Evaluación operacional: valoración del funcionamiento del sistema.
Impacto organizacional: Identificación de los beneficios para la organización.




VIDEO SOBRE EL CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION



 























viernes, 30 de enero de 2015

IMPORTANCIA DE LA INFORMACION EN LA EMPRESA



IMPORTANCIA DE LA INFORMACION EN LA EMPRESA







La información es un recurso necesario e importante que se genera gracias al uso de los sistemas de información, a través de una gestión adecuada de cada uno de los procesos de la empresa.

Se debe tener en cuenta que un sistema de información, no solo se refiere a una aplicación informático, si no que esta es la integración de personas, datos, redes. En síntesis un sistema de información comprende, pues, planificación, recursos humanos y materiales, objetivos concretos a corto, medio y largo plazo, así mismo se hace uso de  la tecnología.

La información es la parte vital y fundamental de toda empresa y es esta la que le provee un alto nivel de competitividad frente a su competencia. De esta forma, contribuyen en la administración y gerencia de empresas, es por ello recomendable que los profesionales de administración deben de conocer y dominar el tema de sistemas de información.

jueves, 29 de enero de 2015

OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION




OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION



Este trata fundamentalmente de:

  • Suministrar a la dirección de la empresa y a todos los niveles, el conocimiento de los resultados de la actividad, así como el estado de los factores internos o externos que afectan el curso de la misma.
  • Proveer los canales a través de los cuales las decisiones de la dirección, expresadas en órdenes e información de diversas clases y contenidos, se incorporen a las operaciones de la empresa.
  • Coordinar entre todas las personas de la empresa, a fin de lograr el grado de relación precisa para conseguir los objetivos de aquella.

De acuerdo a lo señalado anteriormente, el objetivo del sistema queda expresado a través de los siguientes puntos: 



Elaborar los métodos y desarrollar las técnicas necesarias para adquirir y transmitir la información, así como desarrollar los procedimientos para su almacenamiento y utilización posterior.

Servir de soporte al sistema de planificación, recogiendo su contenido en documentos adecuados para hacerla efectiva y trascendente.

Establecer cauces para recoger la información interna y externa, lo cual es relevante para la vida de la empresa, transmitiéndola a aquellos que deben incorporarla a las operaciones a través de sus decisiones.

Proveer los medios para que la información procedente de los resultados de la actividad, sea elaborada de acuerdo con las reglas determinadas al efecto.

Dar a conocer en forma sistemática y organizada la información, a los ejecutivos y directores de la empresa, a través de los sistemas de información, control y gestión.

 

USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMÁCIÓN EN UNA EMPRESA



USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMÁCIÓN EN UNA EMPRESA






En esta era de información, el conocimiento está asumiendo el rol del capital como fuente impulsora de las empresas. Hoy en día el conocimiento es el recurso primario de las personas y organizaciones, donde las tecnologías de hardware, software y redes comunicacionales pasan a tener un rol vital como habilitantes de una nueva manera de hacer gestión.

En primer lugar, para la implementación de tecnología informática, la empresa debe realizar un análisis costo- beneficio, de manera que la adquisición de esta resulte productiva.

En el uso de esta tecnología informática es necesario incorporar computadores con una serie de características, que al estar interconectados entre sí, facilitan la rapidez y calidad de la información, gestión y posterior toma de decisiones.

En el poder de la decisión las empresas se encuentran organizadas en grupos relativamente autónomos, comunicados por tecnología computacional que manejan descentralizadamente con gran efectividad y eficiencia en los procesos claves de la empresa.

La mayoría de las personas tendrán equipos conectados a redes computacionales, tanto en las empresas como en el hogar. Estas redes son de carácter global, ya que permiten la conexión entre empresas y personas cualesquiera.



Las redes comunicacionales producen la contracción del tiempo y el espacio, por la facilidad que tienen las personas de realizar acciones efectivas en un grupo social y en particular en una empresa.

Es importante hoy en día que las personas que realizan gestión conozcan acerca de las tecnologías de información y así mismo, deben saber cómo enfocar el uso de estas para que las empresas tengan una transición suave hacia los nuevos estilos de gestión.